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Geschäftsmodelle im Bausektor

Das Projekt CUBIC («Co-Evolution of Business Strategies in material and construction industries and public policies») ist Bestandteil des Nationalen Forschungsprogramms NFP 73 «Nachhaltige Wirtschaft».

Neben dem Kompetenzzentrum Energy Management (ior/cf-HSG) sind die HSR Hochschule für Technik Rapperswil (Institut für Bau und Umwelt, UMTEC Institut für Umwelt- und Verfahrenstechnik), die FHSG Fachhochschule St.Gallen (Institute for Model Design and Simulation) sowie die Universität Bergen (System Dynamics Group) als akademische Projektpartner involviert. Das Projekt wird in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen der Bauwirtschaft und Vertretern von Behörden und Verbänden durchgeführt.

Mineralische Baustoffe sind eine der wichtigsten inländischen Ressourcen, aber ihre Nutzung führt zu erheblichen Materialumsätzen und Verkehrsaufkommen. Durch das Schliessen der Materialkreisläufe im Bauwesen kann diese Situation deutlich verbessert werden. Bauunternehmen werden so zu Dienstleistern in der Materialbewirtschaftung von Baustellen, und ihr Umsatz und Gewinn wird unabhängiger vom Verbrauch natürlicher Rohstoffe (Entkopplung von Wirtschaftswachstum und Ressourcenverbrauch).

Die Baubranche befindet sich im Umbruch. Während sich Bauunternehmungen früher auf ihr Kerngeschäft beschränken konnten – z.B. den Abbau von Kies und Lieferung von Komponenten und Beton – beobachten wir seit etwa 15 Jahren eine fortschreitende Diversifizierung. Auslöser sind Veränderungen der politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen: in der öffentlichen Beschaffung ebenso wie in der Abfallwirtschaft, im Klimaschutz oder in der Raumplanung. Aus politischer
Sicht sind diese Veränderungen in der Baubranche äusserst interessant, weil sie die Wirksamkeit der Politiken erhöhen (z.B. durch erhöhte Verfügbarkeit von RC-Beton, besseres Know-How).

In einem interdisziplinären Team aus Ökonomen, Ingenieuren und Modellierern werden wir untersuchen, wie man wirtschaftlichen Wandel (angetrieben durch Geschäftsstrategien) und Veränderung rechtlicher und politischer Rahmenbedingungen (angetrieben durch öffentliche Politiken) wirksamer aufeinander abstimmen kann.

In unserer Arbeit werden wir zwei Fragen beantworten: Wie beeinflussen öffentliche Politiken zur Förderung der Ressourceneffizienz den Erfolg von Geschäftsstrategien in der Bauwirtschaft? Wie beeinflussen alternative Geschäftsstrategien der Bauwirtschaft die Verwendung natürlicher Ressourcen mit Fokus auf mineralische Rohstoffe?

Dazu verwenden wir ein systemdynamisches Modell zur Analyse der Wirksamkeit von Politiken in Kombination mit einem Materialflussmodell zur Bewertung von Ressourceneffizienz und Umweltwirkungen. Das Projekt wird in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen der Bauwirtschaft und Vertretern von Behörden und Verbänden durchgeführt.

Ziele unserer Arbeit sind: Empfehlungen für Akteure aus Politik und Verwaltung zur Entwicklung von Massnahmen und Instrumenten für eine Kreislaufwirtschaft im Bauwesen und für die Förderung eines effizienten Einsatzes mineralischer Rohstoffe (Wirksamkeitsanalyse von Politiken). Verbesserte Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen der Bauwirtschaft zur Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle im Sinne einer nachhaltigen Wirtschaft (Markt- und Konkurrenzanalyse unter Berücksichtigung alternativer Politiken).

Downloads

Projektflyer CUBIC
Programm NFP73

Kontakt
Dr. Christian Opitz
E-Mail
Tel.: +41 71 224 26 86

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